Solution au casse‑tête de l’assiduité : Cas et stratégies pratiques pour mettre fin à l’absentéisme

Apprenez de nouvelles façons d’envisager et de gérer l’assiduité en milieu de travail. Comptant sur une longue expérience en matière de cultures difficiles en milieu de travail, le Groupe Conseil Montana a conçu des systèmes logiques, pratiques et juridiquement défendables pour rétablir le principe que les employés ont l’obligation de se présenter au travail lorsqu’ils sont aptes à le faire.

Apprenez les principes clés sous‑jacents aux problèmes d’assiduité. Cessez de compter les journées de maladie et commencez à examiner les absences sous une optique différente.

• De quel droit l’employé est‑il absent?

• L’avis donné était‑il suffisant?

• Puis‑je [et devrais‑je] mettre en cause l’explication?

• Dois‑je payer en cas d’absence?

Axé sur la jurisprudence relative à l’emploi, le programme d’une journée souligne l’importance de la pensée analytique ainsi que du respect des droits de la personne et de l’échange d’engagements découlant de la négociation d’emploi. Grâce au programme de gestion des présences et des limitations fonctionnelles, votre organisation entreverra la lumière au bout du tunnel en ce qui a trait à l’assiduité!