Ce que les gens disent à propos de Montana
« Je vous recommande à mon ami qui est avocat du droit du travail pour un grand détaillant d’ici aux États‑Unis et qui est animé d’une crainte salutaire et du souci de ce qui se fait au Canada. Je lui ai vanté vos mérites et, en fait, il aimerait beaucoup s’entretenir avec vous. »
— Conseiller juridique général, entreprise de télécommunications multinationale
« La première qualité que je cherche habituellement chez un conseiller ou expert‑conseil est la maîtrise du sujet. Pendant votre cours sur les relations humaines et nos discussions, j’ai remarqué que vous possédiez un vaste bagage de connaissances et une vaste expérience en relations industrielles et relations de travail. Manifestement, vous aviez déjà abordé toutes les situations que nous pourrions rencontrer en matière de relations de travail.
— Conseiller spécial, Gouvernement de Canada
« Nous avons reçu d’excellents commentaires sur votre programme et obtenu d’excellents résultats. J’ai constaté un changement énorme dans le traitement des griefs et une réduction du nombre de griefs soumis. Nos travailleurs ont grandement tiré avantage de la formation que vous avez offerte.
— Directeur des opérations, Nouveau-Brunswick
« C’est la première fois que je suis un cours qui n’est pas tiré mot pour mot du manuel ou du document du cours ! »
— Directeur d’usine, Guelph (Ontario)
« Je peux honnêtement dire que bon nombre des enseignements en leadership que j'ai reçus de George et Maxime sont des choses que j'ai pu mettre en pratique à plusieurs reprises dans ma carrière. »
— James McDonnell, Directeur des opérations
« Le Virage 180 a été de loin le cours le plus informatif et utile auquel j'ai assisté au cours de mes 15 à 20 ans de formation. Un incontournable pour toute personne supervisant une équipe. »
— Gestionnaire de la production, Toronto
« Un incontournable si vous voulez être un leader. L'un des meilleurs cours que j'ai jamais suivis. »
— Amy Martin, Conseiller en acquisition de talents et en dotation
« Virage 180 est le meilleur processus d'affaires en ressources humaines que j'ai utilisé au cours de mes 30 ans d'expérience. Il permet aux gens de conserver leur dignité lors d'une opportunité de gestion de la performance. Son utilisation pratique accroît la confiance d'un leader dans la construction et la gestion d'équipes efficaces, ce qui est directement lié aux résultats commerciaux positifs. Je continue d'utiliser sa philosophie dans tous les aspects de ma vie (personnelle et professionnelle). C'est l'une de ces formations qui restent avec vous pour la vie. »
– John Howell, Directeur d'usine
« C'est un excellent programme ! La simplicité des 4 étapes et l'extension du modèle de coaching rendent l'application pour les responsables de personnes si facile. Je le recommande vivement ! »
— Sarah Jackson, consultante en RH
« La démarche nécessite un niveau de confiance et de coopération entre la direction et les employés. Adopter le Virage 180 rend une organisation plus attrayante comme lieu de travail. »
— Gestionnaire des ressources humaines, Toronto
« L'un des meilleurs cours que j'ai jamais suivis en gestion. »
— Sébastien Rioux, Conseiller en développement des compétences